市城建投采取有效措施，從節約一滴水、一度電、一滴油開始，努力節省資源、降低成本，2011年比上年減少行政成本20多萬元，全年節約工程投資2000多萬元，受到了市節能工作檢查組領導的好評。

    為扎扎實實抓好節能降耗工作，市城建投成立了節能工作領導小組，明確了工作目標，落實了工作責任，突出了工作重點，嚴控節能關鍵環節。一是厲行節約用電。從節約每度電做起，堵塞浪費漏洞。對走廊照明燈具進行了更新，以新型節能燈具更換了以往使用的鎢絲燈泡，安裝聲光控開關，避免出現走廊“長明燈”、“白晝燈”情況。同時，加強用電設備管理。使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要求及時關閉�，F在機關工作人員都自覺養成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的習慣。去年，累計用電99435度，與上年相比，節約用電5565 度，同比下降5.3%。二是加強節約用水。加強用水設備的日常維護管理，養成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發生。飲用水使用多少就提多少。司機沖洗車輛一律使用自備水桶和清掃工具作業，禁止使用高壓清潔水沖洗車輛。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。去年，累計用水2800噸，與上年相比，節約用水200噸，同比下降5.2%。三是減少公車使用支出。市城建投公務用車實行統一管理、辦公室審發派車單制度，減少單獨或重復派車，嚴禁公車私用；短距離公務外出盡量乘公交車或騎自行車，提倡在集體公務活動中合乘公務用車；嚴格要求司機遵守機關公務用車管理制度，落實公務車輛節能措施。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。加強車輛日常保養，對發現的一般性問題和故障，及時排除，盡可能減少人為因素造成的損耗；對行駛里程超過30萬公里的3臺舊車按程序進行了拍賣處理，現有7臺車輛控制在規定的編制數以內。去年，累計消耗燃油35889升，與2010年相比，每臺車節約用油300升，同比下降5.4%。車輛運行費用共計比2010年減少支出20多萬元。四是大力控制辦公用品消耗。充分發揮辦公自動化優勢，有效利用電子公文傳輸系統收發和辦理文件，嚴格控制紙質文件印刷數量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數;辦公用紙雙面打印或重復利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。年初制定采購計劃，嚴格控制鉛筆、鋼筆、簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機、復印機的墨粉用完后，重新灌裝，重復使用。同時，進一步精簡文件，減少會議，盡量壓縮開會時間，控制規模，減少與會人數，提高會議效率。一般性會議和慶典活動不印發領導講話。去年，僅有2次會議發放了文件資料。五是優化項目設計和結算審計管理節約造價。首先，對建設項目在保證安全、質量和使用功能的前提下，進行優化設計。如潭邵高速婁底連接線城區段管線綜合管溝通過優化設計改綜合管后，節約工程造價2000多萬元。其次，搞好結算送審工作。全年共有36個工程項目送審。施工單位共計送審金額5050.34萬元, 通過監理,審計事務所及市城建投審核后, 核定金額為4558.38萬元，核減投資491.95萬元。