7月上半月城發學堂側記

7月4日，市城發集團下屬子公司湘旭公司開展課題為《5W2H分析法及應用》的招商培訓，由康宏主講，湘旭公司全體人員參加。

5W2H分析法簡單、方便，易于理解、實用且富有啟發意義，廣泛應用于企業管理和技術活動，對于決策和執行性活動非常有幫助，也有助于彌補考慮問題的疏漏，對于提升湘旭公司員工的招商水平有著積極作用。

7月6日，集團公司審計部副部長楊梅主講《企業內部審計流程及案例講解》，通過對審計準備階段、審計實施階段、審計終結階段的相關流程、理論和方法等知識深入淺出的講解及案例分析，讓更多的員工了解內審在企業中的作用，特別是讓各級經營管理人員從了解、重視到全力支持內審工作，為內審工作的進一步開展打下良好基礎。

7月13日，集團公司總法律顧問兼黨群綜合部部長譚小羽結合自己多年的工作經驗和實際，以問題為導向，緊扣集團公司業務知識需求，為大家分享了公文寫作相關知識，著重為我們講述了請示、報告、工作總結、通知、通報、會議紀要等常用公文的寫作思路，并逐個舉例說明，表述生動形象，讓人印象深刻，培訓效果非常顯著。

“這次培訓很及時、很實用”“此次培訓彌補了我業務上的不足”“希望這種實質性的培訓可以多組織”。培訓結束，許多學員意猶未盡，反饋良好。

7月下旬，城發學堂將進一步圍繞管理能力及綜合素養提升，開設“素質拓展+專業能力提升”集中封閉式培訓班，進一步豐富培訓課程、載體及形式，提升培訓成效。