8月1日，城發(fā)學(xué)堂開(kāi)展《管理者的內控意識與能力建設之道》學(xué)習研討會(huì )，市城發(fā)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理肖小波主持，黨委委員、總會(huì )計師羅斌出席會(huì )議，各部室、子公司參訓人員參加。大家對7月19日參加的譚麗麗老師講授的《管理者的內控意識與能力建設之道》課程進(jìn)行了深入探討交流。

（學(xué)習研討會(huì )現場(chǎng)）

從普通武鋼女工，到行業(yè)精英、業(yè)內翹楚，譚麗麗老師走出了一條幾十年如一日的學(xué)習與能力建設之路。

會(huì )上，大家回顧了譚麗麗老師《管理者的內控意識與能力建設之道》的精彩課程，紛紛表示受益匪淺，尤其被她個(gè)人獨特魅力及好學(xué)精神所打動(dòng)。人力資源部周艷玫結合譚麗麗老師的學(xué)習之路，談到企業(yè)培訓學(xué)習工作的重要性，城發(fā)學(xué)堂自啟動(dòng)以來(lái)，集團黨委高度重視，為集團公司廣大員工創(chuàng )造了良好的學(xué)習平臺，希望大家能夠更深層次地體會(huì )到學(xué)習的重要性，養成良好的學(xué)習習慣，不斷提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為集團公司創(chuàng )造更大貢獻。城市設計院劉燁娟認為，一個(gè)成功的管理者不僅要精通業(yè)務(wù)，還要善于跨領(lǐng)域融合知識；不僅要有宏觀(guān)的戰略視野，更要具備將復雜問(wèn)題簡(jiǎn)化的能力。房產(chǎn)公司袁芬說(shuō)，聽(tīng)課后她深刻體會(huì )到不會(huì )溝通的財務(wù)是做不好財務(wù)工作的。良好的財務(wù)溝通是信息準確傳遞的保障、是提高工作效率的基石，更是有效防范風(fēng)險的屏障。合約部姚昕菲結合自己參與的審計巡察工作經(jīng)歷提出，審計工作需要我們具備良好的溝通能力和團隊合作精神，它們能夠幫助我們更好地理解和解決審計中的問(wèn)題。財務(wù)經(jīng)營(yíng)部周靚從“機會(huì )總是以問(wèn)題的模樣出現在我們的面前”中感受到，真正能夠促使我們成長(cháng)，提升我們能力和智慧的機會(huì )，往往隱藏在那些突如其來(lái)的應急問(wèn)題之中，在解決問(wèn)題的過(guò)程中，通過(guò)不斷思考、探索和嘗試，極大地鍛煉我們的思維能力和解決問(wèn)題的能力。我們應該把問(wèn)題和挑戰看作是成長(cháng)的機會(huì )，而不應該避之唯恐不及。合約部王瑤說(shuō)，譚麗麗老師在提升自己綜合能力和專(zhuān)業(yè)素養上的追求讓我更加堅定了提升自己的決心，打鐵還需自身硬，專(zhuān)業(yè)知識永遠是自己最大的底氣。城興公司楊帆認為，譚老師幾十年央企職業(yè)生涯的經(jīng)驗，對青年國企員工成長(cháng)有很強的指導作用，其中“學(xué)”是基礎，要廣泛學(xué)習借鑒各種好做法、好經(jīng)驗，用“他山之石”來(lái)“攻玉”，避免“閉門(mén)造車(chē)”“坐井觀(guān)天”。天鵬公司向上說(shuō)，“日新月異的數字化技術(shù)正帶給我們顛覆性的創(chuàng )新，從前的文盲是目不識丁的人，昨天的文盲是知識甚少的人，而今天的文盲是不會(huì )知識更新的人，作為管理者唯一能做的就是帶頭學(xué)習�！碧禊i公司劉恩輝通過(guò)譚老師裝修檔案的事例，對自己的工作方法和態(tài)度進(jìn)行總結，認識到記錄與整理可以幫助理清思路，明確目標，以及更好地進(jìn)行風(fēng)險管理，提前識別潛在風(fēng)險，制定應對措施，減少損失。規劃建設部李武認為，結合集團公司轉型發(fā)展和自身工作的實(shí)際，要善于總結，不斷反思，持續提高執行力、溝通力、創(chuàng )造力。

學(xué)習為舵，智慧為帆；能力為基，鑄就輝煌。正如譚麗麗老師所展現的，無(wú)論是“活到老，學(xué)到老”的學(xué)習熱情，還是對自身能力的培養與提升，都是我們每位管理者應當追尋的航標。